杜莎夫人蜡像馆又关门了！今年5月重庆杜莎夫人蜡像馆关闭不到5个月，北京杜莎夫人蜡像馆也紧随其后。 9月初，博物馆宣布从10月1日起停止营业，酒店也取消了8天的国庆假期。北京杜莎夫人蜡像馆，曾经繁华的地方，开业仅11年，如今已冷清。杜莎夫人蜡像馆的数量从鼎盛时期的22家减少到17家。这个有着近200年历史的品牌，在战乱年代幸存下来，但在这个和平繁荣的时代，它的衰落却是惊人的。杜莎夫人蜡像馆始建于18世纪末。蜡像被用来代表当时的流行事件，吸引人们的注意力。比如，有法国“蜡像”、皇室八卦、传奇人物亮相、杀人犯和罪犯的蜡像等等，每个人都想亲眼看到。杜莎夫人蜡像馆在不同地点展示其蜡像，将最受关注的蜡像放在最引人注目的位置。曾经有一段时间，关于这部警察系列的讨论很多。他利用这一形势，推出了一系列与之相关的蜡像展，给他带来了巨大的收益。可以说，杜莎夫人蜡像馆是一位非常有商业头脑的女人。 1835年，他在英国首都伦敦开设了蜡像馆，成为杜莎夫人蜡像馆的第一座蜡像馆。当时信息有限，最新消息只能在报纸等平面媒体上找到。与报纸上写的新闻或模糊的照片相比，逼真的蜡像更能吸引人们的注意。逼真的蜡像及其巨大的话题性吸引了很多人，这个蜡像展厅逐渐传遍了世界各地。除中国外，我们在荷兰、美国、日本、泰国等地设有分公司。2000年，M杜莎夫人蜡像馆在香港开设了第一家华人蜡像馆。多个主题展区展出百余尊各领域领导人蜡像。展出姚明、成龙、刘德华、周杰伦等人的蜡像。蜡像馆开馆后100买门票。聚集了一万多人。他们花了290港元买票，排了几个小时的队，只为了与偶像合影。杜莎夫人蜡像馆通过门票销售赚取巨额利润。看到香港分公司的受欢迎，他们把目光投向了更广阔的国内市场。但杜莎夫人蜡像馆的特殊性在于，只选择人流量较大的商业街。例如，我们的上海分公司位于繁忙的南京路新世界。武汉店位于被誉为“中国第一商圈”的珠河汉街。北京分公司选址在帝都脚下的前门大街，靠近天安门广场等人。当杜莎夫人蜡像馆抵达中国大陆时，搜星行业才刚刚兴起。当那些只能在报纸和电视上看到的名人作为可以自由触摸的真实蜡像来到中国时，蜡像馆迎来了很多人。 2006年上海分店开业时，头两天的人潮比想象中要拥挤得多。为了让游客顺利入园，第三天开放时间提前一小时。 2014年，李渔春天蜡像搬到这里时，还创造了单日平均载客量最高的纪录。粉丝们会兴奋地观看、触摸和亲吻只能在电视上看到的名人和偶像。参观结束后，还不忘在各个平台分享我在杜莎夫人蜡像馆打卡的照片。这些打卡照片已经成为吸引一波又一波顾客流量的社交名片。杜莎夫人蜡像馆捕捉到了这波名人红利通过展示受欢迎和受欢迎的名人的蜡像来实现这一点。当一种特定的行为产生积极的反馈时，就像杜莎夫人蜡像馆的情况一样，这种行为就会得到强化。最初，杜莎夫人蜡像馆选择各个领域的著名人物进行展览，但逐渐倾向于选择有很多崇拜者的人，例如名人、歌手，并开始选择受欢迎的人。杜莎夫人蜡像馆的展品已成为人们观察当今各界名人影响力的参考点。不仅是明星本人，明星的作品火了，相应的角色也会火起来。它将移至玩偶展区。因此，成功戏剧中的主角很容易成为蜡像馆的候选人。他们将与电视剧中的名场面一起出现在蜡像馆中，让您享受与剧中人物在一起的真实感觉。比如《甄凡传奇》里有一段剧情甄凡在梅园祈福的场景，以及《兰牙传奇》中梅长苏在府邸里一脸若有所思的表情。杜莎蜡像馆将名人、当红人物带入蜡像馆，使其成为粉丝们的“唱片圣地”。虽然这看似准确捕捉到了热门产品，但似乎更像是我们被流量卷走了，不经意间就偏离了我们最初的匠心精神。而且，质量越来越差。这些昂贵的蜡像看起来与原作完全不同，并因丑陋而受到批评。一些游客认为，如果他们要花199美元参观蜡像馆一个多小时，为什么不加点钱去听一场音乐会呢？虽然现在票价已经降到99元，但也有人认为买票参观蜡像馆太划算，还不如去电影院。蜡像馆参观人数北京被发现较疫情爆发前明显下降。暑假等旅游旺季平均每天游客人数仅为100人次。为了增加收入，陈列室将大部分文创产品半价出售，但收效甚微。北京蜡像馆闭馆前的最后一个活动是免费周深联名徽章活动，以周深蜡像巡演开始。虽然因这次活动游客人数略有增加，但一半的游客是来给孩子买礼物的家长，真正来参观的游客很少。杜莎夫人蜡像馆的困境不容忽视。业内人士分析，蜡像馆的现状与其“昂贵”的产业链密不可分。首先，蜡像的制作成本很高，每尊蜡像的成本都在100万元以上。蜡像维护经理阿曼达曾表示，蜡像的制作成本是售价约150万元，所以蜡像的头发漩涡与真人一模一样。不仅价格昂贵，而且还耗时。制作蜡像至少需要4-6个月才能完成。此外，为了鼓励游客与蜡像互动，蜡像馆在蜡像展示时没有安装防护围栏。人们可以自由地触摸它。过于频繁的接触，难免会造成磨损、变色。工作人员蜡像每天需要维护三到四次，使得蜡像维护成本更高。由于整个蜡像馆流程的运营成本较高，他们不得不依靠大量的人群来盈利。因此，蜡立面最常安装在城市中心，这些地方土地昂贵，不仅人口聚集，而且租金高昂。据说，他北京杜莎蜡像馆每年的收入达数千万美元。年。面对如此高昂的租金，主要收入是门票的杜莎夫人蜡像馆只能设定高价，以避免高昂的成本。蜡像馆的运营成本仍然较高，盈利结构过于单一。以前在大众时代，赛事可以靠门票收入来维持，但现在情况不同了。人们可以通过各种视频、直播、线下参观热门景点等方式与明星近距离互动，充满情感价值。饰演“李世民”的郑国霖和饰演“多尔衮”的麦景涛，在《双世宠妃》各个景区与游客互动度过了这个暑假。不管情况有多糟糕，选择密室逃脱、肥皂剧或有剧本的谋杀。建立联系比与静止的蜡像合影更具感觉。这不能和参观蜡像馆拍照登记相比。目前，此类蜡像馆魅力不大，且收费较高。h 每张门票近200元的门票价格，直接让剩下一半以上的游客望而却步。参观蜡像馆从拥挤到冷清，损失在所难免。据报道，杜莎夫人蜡像馆母公司默林娱乐2024年因资产价值下降而亏损45亿元，而这一巨额亏损的三分之一，即约15亿元，归因于蜡像馆。作为一家营利性公司，默林娱乐选择削减亏损，关闭部分亏损的蜡像馆，为其他盈利项目让路。西埃尔的蜡像馆，不仅是遏制默林娱乐亏损的举措，也反映出一个现实问题。无论你曾经多么辉煌，如果不能跟上潮流，及时调整自己的发展计划，从云端跌落谷底只是时间问题。这似乎也提醒了专业人士对文旅产业来说，一定要打造有内涵、有品质、有共鸣的产品，而不是只顾眼前的短期利润。参考资料： 1.搜狐旅游：《北京杜莎夫人蜡像馆闭馆：旅客减少三分之一，文创产品半价》 2.中国青年报《告别北京杜莎夫人蜡像馆》 3.日刊经济新闻：“没有人对门票50%折扣感兴趣吗？”杜莎夫人蜡像馆相继关闭，母公司去年巨亏47亿元。蜡像每尊售价150万元，部分粉丝要价很高。公司：非卖品。作者：穆小凡 编辑：刘野涛涛
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