该员工在领导者与他本人之间发布了聊天记录的屏幕截图。领导人问：“他是如何消除昨天要淘汰的文件的？”员工不知道，问互联网用户诚意。 “领导者是什么样的生物？”有时，人之间的沟通确实没有用。有一个喜欢战斗并且没有逻辑说话和做事的领导者真的很难。打开评论部分，发现仍然有很多人过着如此痛苦的生活。
该员工被撤离招聘，并返回了一个令人困惑的表情表达式包裹。领导人回答说：“工作是工作时间的优先事项，并不发布这些无关的漫画。”有人问领导者：“可以在明天下午2点安排会议吗？”领导者以“确定”的表达方式做出回应。在2:44，会议室都在这里。在领导者到达之前，他去问领导人说：“我的意思是3O'Clock。”
再次确认了宝贵的祈祷：“他们一直认为我是一个普通人，因为许多人并不是真正的精神病，但是他们可以照顾好自己。”
02工作场所发现这是这种类型的“预制人员”的最激烈的成功领域。许多人似乎是预制的菜肴，他们的智慧尚未无障碍，这使交流特别困难。但是他的位置高于他的职位，必须遵循他的指示做事。有时这真的是无助的。例如，我看到一位主管五次是他的薪水，找不到他保留的文件。 “嘿，这个文件是在本地保存的，它在哪里本地？”
如果您不熟悉计算机，那很好，但是它仍然患有阅读障碍，并且能够理解信息的能力很差。在许多CASO中，您无法请求有用的信息。询问A O B，他回答：“ O”
“我稍后会准备茶，有多少人无线他问道：“我想要的咖啡。”他回答说：“现在，有多少人会在那里开会？”他回答。他回答：“这只是一件事情。“这类型的领导人常常喜欢反复无常，而且要为他的下属而不是一个人，这是否是因为他的下属而不是一个人，这是否是因为他的下属而不是一个人，这是否是为了使他们的头部不适，或者是这样的，或者是这样。这位伟大的作家是一位伟大的作家，给了他200年的伟大作家，他要求领导人，并要求他的下属使伟大的作家成为伟大的作家，并给了200个YU，并要求他写下公司的摘要。
尽管他的下属不相信他的眼睛，但领导者说：“我看到他对在线名望和财富无动于衷，所以我坚持要我尝试。与预制的人的交流只是折磨。这是很困难的，这是很困难的IS，它很难与之一起服用。 “
03这些聊天记录的屏幕截图是现代工作场所的荒谬缩影。长期以来，该工作场所被占领了“预制”的人。心理学中的“鸭效应”完全解释了这种现象背后的基本逻辑。他的能力越多，一个人的能力更安全，他就越有可能高估自己。
那些“预制的”生活在“技能室”中。 ②虚假归因：它们始终是从自己的角度出现的。如果您做出了明确的解释，或者您的指示含糊不清，请考虑一下问题而无需从另一个人的角度思考。愚蠢的最大伤害是您永远不知道。成本转发：许多Comiañias都知道缺少领导能力，但他们仍然确保他们可以保持位置。最好放手，因为更换高管的成本对于公司来说可能很高。许多领导人不知道为什么和Hink认为他们的杰出技能和公司是不可替代的，这使他们感到困惑并更加信任。工作场所中最大的残酷行为是聪明的人必须为愚蠢付出代价，而有能力的下属必须责怪无能的领导人。 04罗素说：“通常是一项工作。因此，您可以相信它说的话。
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